Subcont Plan Cameral
1.1. ¿Qué es la subcontratación industrial? 1.2. Tipos de plataformas de interés 1.3. ¿Qué son las bolsas de subcontratación? 1.4. ¿Qué es el directorio "Spanish Subcontracting Directory"? 1.5. Glosario de términos
2.1. Introducción 2.2. Razones para utilizar estas Plataformas 2.3. Formas de Contacto Habituales 2.4. Registro en la Plataforma 2.5. Perfil de las Empresas Subcontratistas 2.6. Herramientas o Servicios Comerciales 2.7. Principales Centrales de Compra Analizadas 2.8. Experiencias de Empresas 2.9. Estudios Sectoriales 2.10. Mercados electrónicos relevantes
2.1. La importancia de la Web 2.2. ¿Qué debe contener la Web? 2.3. ¿Qué información interesa a los clientes? 2.4. Estrategia de posicionamiento 2.5. ¿Cómo medir el impacto de la Web? 2.6. ¿Cómo mejoramos la Web?
3.1. Servicio especializado de las Cámaras de Comercio 3.2. Servicios a empresas subcontratistas 3.3. Servicios a empresas compradoras 3.4. Plataformas on-line 3.5. Ejemplos de uso de las bolsas


2.5 Perfil de las Empresas Subcontratistas

Si bien hay una preferencia por parte de las empresas contratistas hacia las empresas subcontratistas que disponen de producto propio, también es cierto que no está restringido el acceso a las empresas de tipo intermediario o comercializadoras(a su vez de empresas productivas).

Un caso muy frecuente es el de los países nórdicos (Suecia por ejemplo) donde el suministrador que accede en estas páginas suele ser un trader, que aglutina una gran suma de empresas de componentes, y son muy bien aceptados dentro del sector.

Los Consorcios o agrupaciones de empresas, son fórmulas viables en el campo de la subcontratacíón, aunque el contratista siempre deseará tener la certeza (visitas e inspecciones) sobre la capacidad industrial del consorcio.

Lógicamente los distintos tipos de productos que pueden ser objeto de gestión a través de una plataforma virtual marcan el perfil de las empresas subcontratistas participantes

  1. Piezas gestionadas en grandes volúmenes o en fabricación en serie: fórmula de comercialización adecuada.

  2. Compras de suministros no productivos: fórmula de comercialización adecuada.

  3. Para piezas especiales y bajo plano: las plataformas virtuales suelen tener una funcionalidad más enfocada al contacto entre las partes.

 

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